6月17日下午，北京市医院管理中心财务与资产管理处处长申轶来到球盟会qmh网页版登录，对医院医耗联动综合改革实施以来的总体情况进行了督导。医院党委书记陈航把医院对这次改革的前期准备、信息切换工作及医院开展的一系列便民惠民措施、医改实施后医院工作重点向申轶作了汇报。

　　在陈航、改革与绩效办主任陈凤欣、门诊部工作人员刘沙雷的陪同下，申轶到医院多个岗位进行督导检查。他先后来到门诊大厅的服务中心、医改政策咨询台、志愿者服务岗、急诊科候诊区，和医护人员交流改革政策的掌握情况，了解患者对此次医改的反应，还对医院调价明显的病种、物价公示、耗材0加成承诺、近期有无医改方面投诉纠纷、处理流程等方面进行了询问。

　　申轶对于医院的医改准备工作、运行情况给予了高度肯定，同时针对医院今后的医耗联动综合改革的运行、数据监测等工作提出了具体要求。他希望，医务人员在医耗联动综合改革工作中讲政治、讲大局，合理、合法、合规管控病人的医疗费用，特别是门诊体系病人的次均费用；在改善医疗服务工作中，医务人员要积极发挥主观能动性，为患者创造更便利的就医条件，提供更方便的服务措施，积极化解可能出现的纠纷投诉。医务人员应该做改革的“践行者”和“宣传员”。